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| 导读 | 本文介绍我使用 Terraform 五年之后吸取到的经验。 |
使用 Terraform 五年的经历让我吸取到一些重要经验。无论团队大小、项目性质，有五条要点对于配置合乎逻辑且可用的 Terraform 平台至关重要。
这一点似乎显而易见，但我也见过一些在这方面犯错的案例。当组织和规划 Terraform 的相关代码时，无论是将目录结构标准化还是确定命名规范，考虑目标受众是非常重要的。例如：你的团队是否会使用这些 Terraform 脚本和模块？你是否会向其他团队交接工作？你的团队是否会有新成员加入？你是否正在独自进行项目开发？你是否会半年或一年后仍然使用这些配置，还是会将它安排给别人？
这类问题会影响某些决策。理想情况下，无论如何都应该有 远程状态Remote State 和 状态锁定State Locking
命名规范应该对项目的最终拥有者有意义，而不是只对开发团队有意义。如果项目会转交给其他团队，应该确保他们对命名规范有发言权。如果代码由非技术的利益相关者或内部安全 / GCR 团队负责审查，应该确保他们会检查命名规范。另外，对于资源名称，为了让代码审查人员更仔细地进行检查，你应该使用资源标签，把有关的数据分类 / 隐私需求（高、中、低）标示出来。
Terraform 注册表 为大多数普通用例提供了现成模块类库。我已经使用过 VPC 模块和安全模块中的大量功能，这些功能只需要提供相关的参数就能使用。使用不同的参数，简单调用这些模块对于处理大部分用例已经足够了。尽可能多地重用这些公共模块，可以避免大量且重复的编码、测试、检查、修复、重构等操作。
我也发现，基于使用或变更的频率划分模块和资源大有好处。例如，只使用一次的基础设施手脚架，例如 VPC 相关设置、安全模块、路由表、VPC 端点等，可以放在一起。但是像私有托管域条目、自动伸缩模块、目标模块、负载均衡器等，每次部署时都会变化，所以把这些与一次性的基础设施手脚架分离开来，会令代码检查更方便，调试更快速。
Terraform 代码中有一些常见的模式，它会导致设计中出现错误的假设。团队可以假设用来写代码的 Terraform 版本永远保持不变，外部模块不会变化，或它们使用的提供者不会变更。当这些外部依赖不可避免地发生变化时，就会导致一些难以发现的问题。
无论何处（包括主要的 Terraform 组、提供者组、功能模块组）都要确保定义是明确的。事先定义版本，可以确保依赖库是固定的，因此你可以在讨论、审查、测试后，明明白白地更新依赖关系。
在部署的各个阶段使用自动化方法，可以避免可能发生的问题。
在你提交代码前，使用 Git 预提交钩子 运行 terraform fmt 和 terraform validate。预提交钩子的作用是确保你的代码满足最低程度的格式和语法正确。把这个预提交文件检入到仓库，对你的团队成员都有好处。项目的第一步就进行质量控制相关的操作，它虽然表面上是小事一桩，但也很重要，能为项目节省大量时间。
一切现代化部署工具都有 CI 流程。当你向原始仓库推送代码时，可以使用它来运行 SAST 和单元测试工具。我写过一篇 博客，是关于使用 Checkov 测试 Terraform 代码的安全性和合规性，并为组织特定的惯例创建自定义检查。把这些单元测试工具加入到你的 CI 管道，可以改进代码质量和健壮性。
我们都认为 Terraform 代码是自文档化的。的确如此，但是只有当未来的团队已经了解你的公司的命名规范、开发指南、机密通信、圈内笑话，以及你的仓库内除有效的 Terraform 代码之外其他所有东西，才会如此。维护 README.md 文件是个好习惯，它能节省大量时间，而且团队成员要为自己向 README 文件提交的任何内容负责，这样也就确保团队成员的忠诚度。
你的 README 文件至少应该包含在你的工作环境下（Linux、Windows、Mac 等等）初始化 Terraform 环境的步骤，包括 Terraform 的版本信息。它应当确定需要的依赖库（Checkov、TerraGrunt 及其他依赖）和其版本，以及团队使用的方便的 Linux 别名（例如有人喜欢将 terraform fmt 简写为 tff）。最重要的是，需要确定分支和 PR 审核策略和流程、命名规范和资源标签的相关标准。
README 文件需要通过这样的检验：如果团队有新成员加入，能否告诉他们做什么以及如何正确地完成工作？如果不能，在后续的几个月内，你将面对的是无休止的标准和流程讨论会议。
这些就是我使用 Terraform 多年后，认为需要传授给大家的五条有用的建议。
